日本长期信用银行缘何破产

10月23日，日本临时国会通过的金融振兴法开始生效。当天上午，日本长期信用银行（以下简称“长银”）副行长越石一秀向“金融振兴临时办公室”提交了要求对该行实行“特别管理”的申请。两小时后，小渊首相发表谈话，认定“长银”负债超过资产，宣布对该行开始实行国有化“特别管理”。当天，东京证券交易所停止“长银”股票上市交易。至此，有46年历史的“长银”不得不退出历史舞台。

创建于1952年的“长银”作为专业银行曾为推动日本经济的起飞发挥了重要作用。在日本经济高速增长时期，“长银”通过发行金融债券，以稳定的利率为日本煤炭、电力、海运、造船、钢铁、化工等基干产业提供了大量的资金。直到今天，“长银”不仅拥有26．6万亿日元的总资产，在7000多家客户中多数是大型企业。那么，如此庞大的“长银”又如何被迫破产呢？

主要原因是未能及时根据日本经济结构的变化而开拓新的业务领域。石油危机后，日本经济由高速增长进入稳定增长，随着“重厚长大”基础产业的衰落，企业对资金的需求已不像过去那样紧迫。另一方面，随着企业实力的增强和资本市场的发展，企业通过发行股票和债券直接在金融市场筹措资金的倾向加强，“长银”肩负的为产业提供资金的历史使命实际上已经结束。但习惯于依靠大藏省政策保护的“长银”既不主动开拓新的业务领域，也不通过自身的改革，把主要力量用在争夺客户上，因而无法适应时代发展的需要。

对不动产的过度投资是导致“长银”走向破产的致命伤。到了80年代，“长银”虽然试探着向普通投资银行转变，但在金融自由时代，“长银”因受店铺网络的制约，竞争不过善于争夺客户的普通银行。到了泡沫经济时代，“长银”的经营者又作出错误的决策，将大量资金通过非银行金融机构倾注到不动产。泡沫经济崩溃后，“长银”不仅没有及时停止以不动产为担保的投资，也未果断地通过正常方式处理不良债权。随着日本经济的日益恶化，不良债权更加膨胀，“长银”终于陷入困境。

日本政局的动荡为“长银”加速走向破产起了推波助澜的作用。1997年，“长银”试图通过同瑞士银行的合作摆脱困境，但这种合作不仅没有成功，而且由于后来解除了合作关系进一步失去了市场的信任。“长银”股价急剧下跌。今年6月，“长银”又宣布与住友信托银行合并，正当人们为“长银”有可能摆脱困境而松了一口气时，执政的自民党在7月的参议院选举中惨遭失败，尽管小渊首相一上任就促使住友信托银行与“长银”合并，但由于在参议院拥有多数席位的在野党的牵制，小渊所做的努力也付之东流。为审议金融振兴法而召开的临时国会，“长银”问题成了执政党和在野党讨价还价的筹码，双方在“长银”是否处于资不抵债状况而争论不休，随着时间的流逝，“长银”危机进一步加重，直至力尽气绝。